O Grupo Cavalcante, composto pelas empresas Xepinha Tecidos, Lojas Paloma e C Araújo, está passando por uma transformação estratégica impulsionada pela APM, com foco em gestão de projetos e desenvolvimento organizacional. Com mais de 40 anos de mercado, as empresas estão investindo na estruturação de processos, desenvolvimento de pessoas, transformação digital e planejamento estratégico, visando o crescimento e a adaptação às novas demandas do mercado.

Os desafios

• Estruturação de processos: Organizar e otimizar os processos internos das empresas, visando a eficiência e a qualidade dos serviços.
• Desenvolvimento de pessoas: Capacitar os colaboradores para as novas demandas do mercado, incentivando o aprendizado contínuo e a cultura de alta performance.
• Transformação digital: Adaptar as empresas ao mundo digital, implementando novas tecnologias e ferramentas para otimizar os processos e a comunicação com os clientes.
• Planejamento estratégico: Definir metas e objetivos de longo prazo para as empresas, levando em consideração o cenário atual e as tendências do mercado.

A solução

A APM, utilizando metodologias de gestão de projetos, está implementando uma série de ações para impulsionar a transformação estratégica do Grupo Cavalcante:

• Criação de squads: Formação de equipes multidisciplinares para trabalhar em projetos específicos, com foco em resultados e agilidade.
• Desenvolvimento de pessoas: Implementação de programas de treinamento e desenvolvimento para capacitar os colaboradores e prepará-los para os desafios do futuro.
• Transformação digital: Implementação de novas tecnologias e ferramentas digitais para otimizar os processos internos e a comunicação com os clientes.
• Planejamento estratégico: Elaboração de um plano estratégico de longo prazo, com metas e objetivos claros para o crescimento das empresas.
• Criação de um ambiente de aprendizagem.
• Construção do Show Room que será o studio para produção audiovisual. 

Resultados

A transformação estratégica do Grupo Cavalcante já está gerando resultados positivos:

• Melhoria na eficiência dos processos internos.
• Aumento da produtividade dos colaboradores.
• Maior engajamento dos colaboradores com os objetivos das empresas.
• Melhoria na comunicação com os clientes.
• Crescimento das vendas e da rentabilidade das empresas.

Próximos passos

A APM e o Grupo Cavalcante continuarão trabalhando juntos para consolidar a transformação estratégica das empresas, com foco em:

• Fortalecer a cultura de aprendizado e inovação.
• Implementar novas tecnologias e ferramentas digitais.
• Expandir a atuação das empresas para novos mercados.

Acreditamos que a parceria entre a APM e o Grupo Cavalcante é um exemplo de sucesso de como a gestão de projetos e o desenvolvimento organizacional podem impulsionar a transformação estratégica de empresas com mais de 40 anos de mercado, preparando-as para o futuro e garantindo o seu crescimento e competitividade.